Ο όμιλος Metlen Energy & Metals δρομολογεί τον τρίτο στρατηγικό του μετασχηματισμό, υπό την κωδική ονομασία «Big THREE».
Όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος, η διαδικασία για την εισαγωγή της εταιρίας στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου έχει ήδη ξεκινήσει, σηματοδοτώντας μια νέα φάση εξωστρέφειας και ανάπτυξης.
Η χρονιά εξελίσσεται σύμφωνα με τις προβλέψεις, ενώ οι μέτοχοι συνεχίζουν να διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στη στρατηγική της Metlen.
«Οι μέτοχοί μας υπήρξαν διαχρονικά ο ακρογωνιαίος λίθος της ανάπτυξης και της εξέλιξής μας. Η σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε οικοδομήσει μαζί τους δεν χάθηκε ποτέ – ακόμα και στα πιο δύσκολα χρόνια, που μόνο ήρεμα δεν ήταν. Όσοι πίστεψαν σε εμάς ήταν πάντα εκεί. Ήμασταν – και παραμένουμε – η εταιρεία που κάνει λελογισμένες επιλογές, αναλαμβάνει ορθολογικά ρίσκα και αποδίδει πραγματική αξία στους μετόχους της. Αυτή η σχέση δεν αλλάζει, ούτε και στο νέο κεφάλαιο που ανοίγεται μπροστά μας.
Στο πλαίσιο της μετάβασης αυτής, οι μέτοχοι θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν τον ρόλο που πρέπει. Κλείνει μία τριακονταετία και ξεκινά μία δεύτερη – αυτή τη φορά στο Λονδίνο. Δεν μπορώ να προβλέψω πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα τα επόμενα 30 χρόνια. Όμως, ένα πράγμα είναι βέβαιο: η φιλοδοξία μας είναι σταθερή, και βασίζεται στην οργανική ανάπτυξη της εταιρείας», τόνισε ο κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος.
Στόχος της διοίκησης είναι η αύξηση του EBITDA στα 2 δισ. ευρώ, χωρίς να προϋπολογίζονται συγχωνεύσεις ή εξαγορές, αλλά μόνο μέσω οργανικής ανάπτυξης.
ΤΡΕΙΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Το σχέδιο μετασχηματισμού εστιάζει σε τρεις βασικούς πυλώνες:
Ενίσχυση του πυρήνα
Η Metlen επενδύει στην αύξηση της παραγωγικής της δυναμικότητας στους τομείς της ενέργειας και των μετάλλων. Στόχος είναι η ενδυνάμωση της παρουσίας της στις υπάρχουσες αγορές και η αξιοποίηση των νέων ευκαιριών που προσφέρει η ενεργειακή μετάβαση.
Τεχνογνωσία και κυκλικά μέταλλα
Η εταιρία προχωρά στην παραγωγή εξοπλισμού άμυνας, στην αξιοποίηση κρίσιμων μετάλλων στρατηγικής σημασίας για την Ευρώπη και στην ανάπτυξη κυκλικών μετάλλων, τα οποία αναμένεται να αποτελέσουν καταλύτη για τη βιωσιμότητα του επιχειρηματικού μοντέλου.
Οργανωτική αποδοτικότητα
Εσωτερικές μεταρρυθμίσεις και αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων στοχεύουν στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της ευελιξίας της εταιρίας, ενισχύοντας την ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ
Η προοπτική εισόδου στον δείκτη FTSE 100 ενισχύει τη διεθνή παρουσία της Metlen. Από το 2018 έως σήμερα, ο κύκλος εργασιών τετραπλασιάστηκε, αγγίζοντας τα 6 δισ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων ξεπέρασαν το 1 δισ. ευρώ.
Η διοίκηση αποδίδει τη στρατηγική αυτή επιτυχία στη σαφή καθοδήγηση και στο όραμα του κ. Μυτιληναίου.
«Όποιος νομίζει πως θέλαμε αυτή τη μετάβαση για να δούμε τη μετοχή μας να ανεβαίνει δεν έχει πιάσει το νόημα της αληθινής μας πρόθεση. Η Ελλάδα θα γίνει μία ανεπτυγμένη αγορά, με σοβαρότατες εισροές κεφαλαίου από τις ΗΠΑ στην Ευρώπη ανάλογα πάντα και με τις γεωπολιτικές εξελίξεις.
Η εκδήλωση ενδιαφέροντος για τις αγορές έξω μας έδειξε πόσο πιο εύκολη μπορεί να γίνει η ζωή μας. Έχουμε μάθει να χτυπάμε εμείς πόρτες, αλλά τώρα είμαστε μία πολυεθνική που θα πάει στο Λονδίνο και μακάρι να έχουμε την τύχη να μπούμε στον μεγάλο δείκτη και να μας επιλέξουν», τόνισε ο κ. Μυτιληναίος.
ΝΕΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΠΟΔΟΧΩΝ
Στο πλαίσιο ενίσχυσης της εταιρικής διακυβέρνησης, εγκρίθηκε νέο σύστημα αποδοχών για τον πρόεδρο και CEO. Ο κ. Μυτιληναίος θα αμείβεται μόνο αν αυξηθεί σημαντικά η χρηματιστηριακή αξία της Metlen εντός τριετίας, ενισχύοντας την ταύτιση με τα συμφέροντα των μετόχων.
ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Η υπερπαραγωγή φωτοβολταϊκών και οι μηδενικές τιμές ενέργειας αποτελούν προκλήσεις για τη σταθερότητα του δικτύου. Η Metlen απαντά μέσω ευέλικτης διαχείρισης της ζήτησης – κυρίως από τον κλάδο του αλουμινίου – και στοχεύει σε μερίδιο 30% στην αγορά. Η στρατηγική αυτή δίνει τη δυνατότητα διατήρησης ισορροπίας μεταξύ παραγωγής από ΑΠΕ και εργοστασίων αερίου.
Με σταθερή φιλοδοξία και προσαρμοστικότητα, η Metlen εισέρχεται σε μια νέα περίοδο ανάπτυξης και διεθνούς εδραίωσης.