Εξάγει ήδη σε περισσότερες από 90 χώρες και διαθέτει πάνω από 3.500 πελάτες, με το 90% του πελατολογίου να είναι μακροχρόνιων συμβολαίων
Το γεγονός και μόνο πως η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου καλύφθηκε σε 120 λεπτά από την κιόλας πρώτη ημέρα των εγγραφών, φθάνοντας σε θεαματικά για τον όμιλο επίπεδα προχθές Τετάρτη(15/7), επιβεβαιώνει τον πρωταγωνιστικό ρόλο σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η άντληση κεφαλαίων πάνω από τον αρχικό στόχο, η απόδειξη των προοπτικών που διανοίγονται ειδικά στην αγορά των ΗΠΑ, απ’ όπου η αυξημένη ζήτηση.
Με βάση τα κεκτημένα, δηλαδή, την πρώτη θέση στην αγορά χαλκοσωλήνων, τη δεύτερη στις λάμες χαλκού, η διοίκηση -υπό τον Μιχαήλ Στασινόπουλο- στοχεύει σε μία τριετία να έχει διπλασιάσει τα μερίδια αγοράς. φθάνοντας ακόμη και στο 50% της ευρωπαϊκής παραγωγής.
Διαβάστε ακόμα: Δ. Χριστακόπουλος (OCTANE): Η στρατηγική, τα δεδομένα και η ευελιξία καθορίζουν την επιτυχία των επιχειρήσεων
Οι επενδύσεις ύψους 1 δισ. έχουν προηγηθεί, έχουν ολοκληρωθεί εδώ και καιρό, πλέον παράγουν προστιθέμενη αξία, ενώ με την προσθήκη των νέων 455 εκατ. η αύξηση της παραγωγής σε αλουμίνιο και χαλκό θα ενισχύσει την δυναμικότητα σε 982.000 τόνους, από 760.000 σήμερα.
Η διοίκηση έχει προνοήσει για να καλύψει τη ζήτηση από τη ραγδαία ανάπτυξη των ηλεκτρικών δικτύων, την ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και την ηλεκτροκίνηση, κυρίως όμως τη θηριώδη ζήτηση που δημιουργείται από τα Κέντρα Δεδομένων. Τα data centers δημιουργούν τεράστιες ανάγκες, ο χαλκός καθίσταται «στρατηγικό όπλο», με ό,τι αυτό μπορεί να σημαίνει για ομίλους όπως η ElvalHalcor. Σε μία τριετία στόχος είναι η κορυφή στην κατηγορία «λάμες χαλκού», σύμφωνα με τον Πάνο Λώλο. Ο όμιλος διαθέτει σήμερα το περίπου 24% της ευρωπαϊκής αγοράς χαλκοσωλήνων και στοχεύει να φτάσει το 50% έως το 2030. Παράλληλα, επιδιώκει αύξηση μεριδίων στις λάμες χαλκού και στην έλαση, το μήνυμα του επικεφαλής κλάδου χαλκού. Στον κλάδο αλουμινίου το μεγαλύτερο βάρος πέφτει στη δημιουργία νέων δυνατοτήτων χύτευσης, στην επεξεργασία ανακυκλωμένων υλών και την ενίσχυση της παραγωγής προϊόντων που απευθύνονται σε απαιτητικές αγορές, σύμφωνα με τον Νικόλα Καραμπατέα, με την επένδυση να χαρακτηρίζεται από υψηλή αποδοτικότητα, καθώς το κόστος ανά νέο τόνο παραγωγής διαμορφώνεται περίπου στα 1.000 ευρώ. Επίπεδο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό σε σχέση με αντίστοιχα διεθνή προγράμματα.
Από τα στοιχεία «κλειδιά» του σχεδίου, η στροφή στην κυκλική οικονομία. Η διοίκηση επενδύει σε νέες μονάδες ανακύκλωσης, καθώς η χρήση περισσότερης «πρώτης ύλης»/ scrap μειώνει την εξάρτηση από πρωτογενείς, περιορίζει το κόστος και αυξάνει την ευελιξία της παραγωγής.
Στο αλουμίνιο στόχος είναι η αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένου μετάλλου σε 45% από 32% και σε 47% από 45% στον χαλκό.
Με τα κεφάλαια της αύξησης η διοίκηση επισπεύδει την υλοποίηση του επόμενου επενδυτικού σχεδιασμού, συνεχίζει να περιορίζει δραστικά τον δανεισμό (στα 600 εκατ. ο καθαρός δανεισμός από 1 δισ. προ τριετίας), ενώ προτεραιοποιεί τη μερισματική πολιτική που θα ακολουθηθεί στη συνέχεια. Στόχος, η διανομή στους μετόχους/επενδυτές του 35%-40% των καθαρών κερδών, που συνδυαστικά με τη σημαντική διεύρυνση της «ελεύθερης διασποράς» αναβαθμίζει έτι περαιτέρω τη διεθνή παρουσία.
Η ElvalHalcor εξάγει ήδη σε περισσότερες από 90 χώρες και διαθέτει πάνω από 3.500 πελάτες, με το 90% του πελατολογίου να είναι μακροχρόνιων συμβολαίων, διασφαλίζοντας έτσι επαναλαμβανόμενο λειτουργικό αποτέλεσμα.
Γι’ αυτό κοινός παρονομαστής όσων συμμετείχαν στην αύξηση δεν ήταν μία απλή χρηματοδότηση νέων επενδύσεων, αλλά η μετάβαση της ελληνικής βιομηχανίας σε έναν διεθνή παίκτη κρίσιμων υλών.
Μ. ΓΕΛ.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (17 ΙΟΥΛΙΟΥ 2026)
Διαβάστε ακόμα: Χρυσές δουλειές φέρνει η φροντίδα των κατοικιδίων
