Τι άλλαξε μετά τις διαψεύσεις του Οκτωβρίου και την παρουσίαση του επενδυτικού προγράμματος-μαμούθ;
Ενα από τα μεγαλύτερα deals της εγχώριας αγοράς τροφίμων έφερε, παράλληλα, και μία από τις πιο απρόσμενες ανατροπές για τον κλάδο. Και αυτό συμβαίνει διότι μέχρι και πριν από λίγους μήνες τίποτα στην υπόθεση της πώλησης της Θ. Νιτσιάκος ΑΒΕΕ δεν προϊδέαζε για τις σημερινές εξελίξεις.
Κόσιουκ
Βράδυ Σαββάτου (30/4) ανακοινώθηκε ότι ο μεγαλύτερος παραγωγός πουλερικών στην Ελλάδα υπέγραψε επενδυτική συμφωνία με τη MHP SE, μέσω της οποίας ο ουκρανικός όμιλος θα αποκτήσει σταδιακά (μέσα σε μια τριετία) μετοχικό ποσοστό 70% στην ηπειρώτικη εταιρεία, υπό την προαίρεση των απαραίτητων εγκρίσεων, με δικαίωμα για μελλοντική εξαγορά ακόμα και του 100%.
Το παράδοξο είναι ότι Οκτώβριο του 2025 ο Κώστας Νιτσιάκος διέψευδε δημόσια, στο πλαίσιο δημοσιογραφικής επίσκεψης στις εγκαταστάσεις της, το ενδεχόμενο πώλησης της επιχείρησης της οικογενείας του.
Το πρώτο ερώτημα προκύπτει εύλογα: Πώς από το «δεν πωλείται» η Θ. Νιτσιάκος ΑΒΕΕ βρέθηκε στην «αγκαλιά» του Ουκρανού «βασιλιά του κοτόπουλου» Γιούρι Κόσιουκ; Τι άλλαξε; Διότι πριν από το ξαφνικό πωλητήριο ο Ελληνας βιομήχανος δεν είχε αρκεστεί, τότε, στο «όχι», αλλά παρουσίασε επιπλέον ένα επενδυτικό πρόγραμμα-μαμούθ ύψους 167 εκατ. ευρώ, το οποίο ήδη βρισκόταν σε εξέλιξη.
Διαβάστε ακόμα: Σε διαβούλευση το νέο χωροταξικό πλαίσιο για βιομηχανία και logistics
Η απάντηση της διοίκησης είναι: «Η Νιτσιάκος δεν αναζητούσε αγοραστή. Οταν λέγαμε ότι η εταιρεία δεν πωλείται, αυτό αντανακλούσε την πραγματικότητα εκείνης της περιόδου». Και κατ’ αυτήν, η εμφάνιση του κατάλληλου επενδυτή επαναπροσδιόρισε τα δεδομένα…
Νιτσιάκος
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΚΑΙ ΟΙ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ
Τα ερωτήματα που θέτουν κάποιοι σαφώς είναι περισσότερα και αφορούν και τον πιθανό ρόλο που θα διαδραματίσει ο Ουκρανός επιχειρηματίας, με δεδομένη την είσοδό του στην ελληνική αγορά κρέατος.
Σύμφωνα με πληροφορίες οι οποίες έχουν δει το φως της δημοσιότητας σε εξειδικευμένο μέσο, ο Ομιλος MHP φέρεται ότι εισάγει ήδη κατεψυγμένα κοτόπουλα στην Ελλάδα.
Σε σχετικό δημοσίευμα τέθηκε μάλιστα το ερώτημα εάν λόγω της παραγωγής του σε άλλες χώρες με ευρωπαϊκό διαβατήριο θα επιδιώξει να αυξήσει τις εισαγωγές κοτόπουλου στην ελληνική αγορά, αξιοποιώντας το δίκτυο της Νιτσιάκος και το καθεστώς ελεύθερης διακίνησης των προϊόντων στην Ε.Ε.
Σε μια τέτοια περίπτωση, οι συνέπειες θα είναι αναπόφευκτες για τους Ελληνες πτηνοτρόφους, σε μια αγορά η οποία διατηρεί ως σήμερα την προϊοντική αυτάρκειά της.
Επίσης, μπαίνει το ερώτημα: πόσο σύμφωνο με τους ευρωπαϊκούς κανόνες είναι, σε επίπεδο ανταγωνισμού, εάν ένας επιχειρηματίας ο οποίος εμφανίζεται ως δισεκατομμυριούχος εξαγοράζει σειρά εταιρειών, όταν οι επιχειρήσεις της χώρας του επιδοτούνται για να αντεπεξέλθουν στα προβλήματα από τον πόλεμο;
Ο ΑΦΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
Η μία όψη του νομίσματος είναι ότι ένα deal αυτής της εμβέλειας δεν υπογράφεται εάν δεν συνοδεύεται από ένα οικονομικό τίμημα με… πολλά μηδενικά.
Κι επίσης με στρατηγικό εταίρο έναν παγκόσμιο «παίκτη» με συνεργασίες και εξαγωγές σε 80 χώρες, κορυφαίο στην αγορά της Ευρώπης, εισηγμένο στο χρηματιστήριο του Λονδίνου από το 2008, με έσοδα 3,766 δισ. δολ. το 2025 (+ 24%) και διάθεση για ακριβές επενδύσεις, διασφαλίζεται αυτομάτως η προοπτική μιας ισχυρής ανάπτυξης, με ό,τι αυτό θα σημαίνει και για τους μετόχους του υπολοίπου 30%.
Η άλλη όψη είναι ότι τα πωλητήρια σημαντικών ελληνικών ομίλων, σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, είναι ασταμάτητα τα τελευταία χρόνια και εφόσον συνεχίζονται με αυτούς τους ρυθμούς ο κίνδυνος του… αφελληνισμού της αγοράς μεγαλώνει.
Πολλοί αναρωτιούνται πώς θα μπορούσε να αναστραφεί αυτό το «κύμα»; Ισως εάν το κράτος και η κυβέρνηση αποφάσιζαν να δώσουν περισσότερα κίνητρα στους Ελληνες επιχειρηματίες, τη στιγμή που η φορολογία «πνίγει» ένα μεγάλο μέρος των μικρομεσαίων και τα κόστη όπως το ενεργειακό (εν μέσω πολέμων και κρίσεων) επηρεάζουν αρνητικά την κερδοφορία για τη συντριπτική πλειονότητά τους.
Ο θάνατος του ιδρυτή, οι 3 holdings και τα σενάρια
Ο αδόκητος θάνατος του ιδρυτή του ελληνικού πτηνοτροφικού ομίλου Θεόδωρου Νιτσιάκου, σε τροχαίο τον Ιανουάριο του 2020, άλλαξε τα πάντα. Ο ίδιος άφησε στη νεότερη γενιά μία από τις ισχυρότερες επιχειρηματικές κληρονομιές στην ελληνική αγροδιατροφή.
Τη σκυτάλη ανέλαβε ο γιος του Κώστας Νιτσιάκος, πρόεδρος και CEO στην εταιρεία, και οι κόρες του Μαριλένα Νιτσιάκου, αντιπρόεδρος, και Αγγελική Νιτσιάκου, μέλος.
Από εκείνη τη μέρα ακούστηκαν πολλά. Κυρίως, έπειτα από την κίνηση των τριών μελών της οικογένειας να δημιουργήσουν ισάριθμες holdings ΙΚΕ με το ίδιο ακριβώς μετοχικό κεφάλαιο, μεταφέροντας σε αυτές το σύνολο των μετοχών τους.
Εκείνη την περίοδο, καλοκαίρι του 2025, φήμες μιλούσαν για συμφωνία πώλησης μέρους των μετοχών της Θ. Νιτσιάκος ΑΒΕΕ στον όμιλο του Σπύρου Θεοδωρόπουλου (Bespoke), ένα σενάριο το οποίο δεν επιβεβαιώθηκε στην πράξη και στην πορεία ακολούθησαν οι γνωστές διαψεύσεις για πώληση της εταιρείας, που επίσης… διαψεύστηκαν.
Οι «χρυσοί» τζίροι και η επέκταση σε άλλα προϊόντα
Με τζίρο 540 εκατ. ευρώ, η Νιτσιάκος θεωρείται μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις της χώρας, όχι μόνο για τον κλάδο των τροφίμων. Ενα από τα χαρακτηριστικά της είναι ότι, πέρα από το γεγονός ότι είναι η Νο1 σε μέγεθος εταιρεία του κλάδου της, προϊοντικά έχει επεκταθεί και σε άλλες κατηγορίες κρέατος εκτός πτηνοτροφίας.
Πέρα από την παραγωγή κοτόπουλου, παράγει βοδινό, χοιρινό, κρέας γαλοπούλας και κουνελιού, όπως και επεξεργασμένα προϊόντα κρέατος.
Την ίδια ώρα η MHP κατατάσσεται στην 8η θέση παγκοσμίως, με ετήσια παραγωγή άνω των 700 εκατ. πουλερικών.
Στην Ουκρανία δραστηριοποιείται ακόμα σε τομείς όπως η εκμετάλλευση τραπεζών και αγροτικής γης, ενώ εξάγει μεταποιημένα προϊόντα πουλερικών, σιτηρά, φυτικά έλαια και βιομεθάνιο.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (ΦΥΛΛΟ 5/6/2026)
Διαβάστε ακόμα: Βιομηχανία τροφίμων: Ζητούμενο η εξωστρέφεια – Τροχοπέδη το ενεργειακό κόστος
