Σε πιο ευέλικτες μορφές απασχόλησης στρέφεται η Generation Z, διαμορφώνοντας μια επαγγελματική πορεία που δεν περιορίζεται σε έναν εργοδότη, μία θέση ή μία μόνο πηγή εισοδήματος. Νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG) καταγράφει τη στροφή των νεότερων εργαζομένων προς την υβριδική εργασία, την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και την ανάπτυξη παράλληλων επαγγελματικών δραστηριοτήτων.
Η αλλαγή αυτή συνδέεται με τις αυξημένες οικονομικές ανάγκες, το κόστος διαβίωσης και τη μεταβολή των απαιτήσεων στην αγορά εργασίας. Για αρκετούς εργαζόμενους της Gen Z, η δημιουργία πρόσθετων πηγών εισοδήματος αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου σχεδιασμού για μεγαλύτερη επαγγελματική αυτονομία και δυνατότητα προσαρμογής.
Διαβάστε ακόμα: Αλβανία: Στα 60 εκατ. ευρώ οι αυστριακές επενδύσεις
ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ
Σύμφωνα με την έρευνα, που πραγματοποιήθηκε σε 1.000 επαγγελματίες της Gen Z στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 33% έχει ήδη ξεκινήσει ή σκέφτεται να ξεκινήσει μια δεύτερη επαγγελματική δραστηριότητα. Το 48% δηλώνει ότι βασικός λόγος είναι η ενίσχυση του εισοδήματος και η δημιουργία μεγαλύτερης οικονομικής ασφάλειας.
Η τάση αυτή συνδέεται με την ανάπτυξη των λεγόμενων portfolio careers. Πρόκειται για επαγγελματικές διαδρομές στις οποίες ένας εργαζόμενος συνδυάζει διαφορετικούς ρόλους, έργα ή δραστηριότητες. Μπορεί να διατηρεί μια κύρια θέση εργασίας και ταυτόχρονα να παρέχει υπηρεσίες ως freelancer, να συμμετέχει σε μικρές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες ή να επενδύει χρόνο σε νέες δεξιότητες.
AI ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑ
Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί έναν ακόμη παράγοντα που επηρεάζει τις αποφάσεις των νεότερων εργαζομένων. Το 55% των συμμετεχόντων θεωρεί ότι η AI θα έχει ουσιαστική επίδραση στην επαγγελματική του πορεία και εκτιμά ότι θα επιταχύνει τη στροφή προς περισσότερες και διαφορετικές επαγγελματικές δραστηριότητες.
Η χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης αλλάζει ήδη τον τρόπο με τον οποίο εκτελούνται ορισμένες εργασίες, ιδιαίτερα εκείνες που είναι επαναλαμβανόμενες ή βασίζονται στην επεξεργασία δεδομένων. Την ίδια στιγμή, αυξάνεται η σημασία δεξιοτήτων που συνδέονται με τη συνεργασία, την επικοινωνία, τη δημιουργικότητα και την ανθρώπινη κρίση.
Σε έρευνα της IWG σε στελέχη ανθρώπινου δυναμικού στις ΗΠΑ, το 90% εκτιμά ότι οι ανθρώπινες δεξιότητες παραμένουν κρίσιμες για τη διατήρηση της καινοτομίας. Παράλληλα, το 65% θεωρεί ότι η AI δεν μπορεί να αντικαταστήσει την ενσυναίσθηση, ενώ το 53% αναφέρει ότι η ηγεσία παραμένει βασικά ανθρώπινη λειτουργία.
ΑΛΛΑΓΕΣ ΘΕΣΗΣ
Η Gen Z εμφανίζει αυξημένη επαγγελματική κινητικότητα. Το 43% των ερωτηθέντων έχει αλλάξει εργασία δύο ή τρεις φορές μέσα στην τελευταία τριετία. Για το 30%, ο κύριος λόγος για αυτή την αλλαγή ήταν η αναζήτηση υψηλότερων αποδοχών.
Η μετακίνηση μεταξύ εργοδοτών, ρόλων ή κλάδων φαίνεται να λειτουργεί ως μέσο απόκτησης εμπειρίας, βελτίωσης αποδοχών και προσαρμογής σε νέες συνθήκες. Η παραδοσιακή πορεία μέσα στην ίδια εταιρική ιεραρχία δεν αποτελεί πλέον τη μοναδική επιλογή για αρκετούς νέους εργαζόμενους.
ΕΥΕΛΙΞΙΑ
Η καθημερινή μετακίνηση έχει επίσης σημαντικό ρόλο στον επαγγελματικό σχεδιασμό. Το 65% δηλώνει ότι θα ήταν λιγότερο πιθανό να επιδιώξει επιχειρηματική δραστηριότητα ή δεύτερη πηγή εισοδήματος, εάν χρειαζόταν να μετακινείται καθημερινά σε μεγάλες αποστάσεις.
Η υβριδική εργασία προσφέρει περισσότερο διαθέσιμο χρόνο, τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να αξιοποιήσουν για κατάρτιση, προσωπικές υποχρεώσεις ή πρόσθετες επαγγελματικές δραστηριότητες. Το 24% αναφέρει ότι μειώνει τον χρόνο μετακίνησης, ενώ το 20% θεωρεί ότι διευκολύνει τη δοκιμή νέων επαγγελματικών επιλογών χωρίς να εγκαταλείπει την κύρια εργασία του.
Για τις επιχειρήσεις, η εξέλιξη αυτή ενισχύει τη σημασία μοντέλων εργασίας που συνδυάζουν ευελιξία, ανάπτυξη δεξιοτήτων και δυνατότητα πρόσβασης σε διαφορετικές επαγγελματικές προοπτικές.
Διαβάστε ακόμα: ΕΚΤ: Αποκλιμάκωση πληθωρισμού, ανησυχία για το κενό στην AI
