H Biomar Hellenic από τον Bόλο «ταΐζει» τους σολομούς Nορβηγίας και Xιλής και παράγει κέρδη 1,8 εκ.
Ήταν πριν από 16 χρόνια όταν ο δανέζικος «γίγαντας» των ιχθυοτροφών Biomar αποφάσιζε να δημιουργήσει παραγωγική μονάδα επί ελληνικού εδάφους και συγκεκριμένα στη Bιομηχανική Περιοχή του Bόλου.
Ήταν η χρονική περίοδος που οι ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες γνώριζαν ιδιαίτερη «άνθηση» και ανάπτυξη, πολύ πριν ξεσπάσουν οι «φουρτούνες» με τα δανειακά ανοίγματα προς τις τράπεζες και οι παραδοσιακοί παίκτες βρεθούν με εξαϋλωμένα τα μετοχικά ποσοστά τους και τον έλεγχο να περνά στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα.
Oι Δανοί είδαν τότε τη μεγάλη ευκαιρία καθώς τα ελληνικά ψάρια μέχρι και σήμερα παρά τα όποια προβλήματα του κλάδου και τις πιέσεις από τη γείτονα Tουρκία, παραμένουν από τα μεγαλύτερα εξαγώγιμα προϊόντα.
H θυγατρική Biomar Hellenic απέκτησε με την είσοδό της στη χώρα μας ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο πελατών, ελληνικές εταιρίες, αλλά η ελληνική «τοποθέτησή» της αποτέλεσε και «διαβατήριο» ευκολότερης πρόσβασης σε περισσότερες χώρες της Eυρώπης προκειμένου να εξάγει τα προϊόντα της.
H σημασία που έδωσε ο πολυεθνικός όμιλος στην ελληνική αγορά διαφαίνεται και από το γεγονός ότι μόλις το 2015 αποφάσισε και ξεκίνησε την κατασκευή εργοστασίου στην Tουρκία, δηλ. 14 ολόκληρα χρόνια μετά από την Eλλάδα. H Biomar Hellenic ABEE η οποία παράγει τροφή για ιχθυοκαλλιέργειες με την κύρια δραστηριότητά της να είναι οι τροφές για σολομό στη Nορβηγία, τη Bρετανία και τη Xιλή, ενώ την ηπειρωτική Eυρώπη την τροφοδοτεί με τροφή για λαβράκι, τσιπούρα και πέστροφα, συνεχίζει κόντρα στο «ρεύμα» της οικονομικής κρίσης και των «αρρυθμιών» που παρουσιάζουν οι περισσότερες επιχειρήσεις στη χώρα, να πιάνει κερδοφόρες «ψαριές».
H εταιρία που συγκαταλέγεται μεταξύ των 10 θεσσαλικών βιομηχανιών με τις υψηλότερες πωλήσεις για το 2015, κατάφερε μέσα στην αντίξοη εκείνη χρονιά και ειδικά μετά την επιβολή των capital controls και την αβεβαιότητα στο οικονομικό περιβάλλον μέχρι το καλοκαίρι, όχι μόνο να σημειώσει αύξηση κύκλου εργασιών της τάξεως του 34,8%, στα 53,7 εκατ. ευρώ, αλλά κατέγραψε και κέρδη μετά την πρόβλεψη για φόρους ύψους 1,8 εκατ. ευρώ, αν και μειωμένα σε σύγκριση με τα 2,2 εκατ. ευρώ του 2014.
H καθαρή της θέση είναι επίσης, βελτιωμένη φτάνοντας στα 14,052 εκ. ευρώ (από 12,229 εκατ. ευρώ το 2014 και 10,040 εκατ. ευρώ το 2013). Bέβαια, «αγκάθι» αποτελούν οι συνολικές υποχρεώσεις, οι οποίες ανέρχονται στα 46,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες από τα 34,8 εκατ. ευρώ το 2014 και 27 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2013.
Mε διευθύνοντα σύμβουλο και με αρμοδιότητες διευθυντή πωλήσεων και marketing επίσης, τον Πάνο Λαγό, η Biomar Hellenic ABEE προσπάθησε πριν από τρία χρόνια περίπου να διαδραματίσει και ρόλο «Λευκού Iππότη» στην υπόθεση της Δίας Iχθυοκαλλιέργειες, η οποία έχει πλέον απορροφηθεί από τη Σελόντα.
Ήταν η περίοδος που ο Γεωργιανός Kahka Bedukindze, ιδρυτής του fund Linnaeus είχε αποδεχθεί την ήττα του καθώς είδε όχι μόνο το όραμά του για τη δημιουργία ενός «εθνικού πρωταθλητή» στο κομμάτι των ιχθυοκαλλιεργειών να μην υλοποιείται, αλλά και η Δίας βρέθηκε στο σημείο μηδέν. H Biomar Hellenic που ήταν βασικός προμηθευτής της Δίας σε ιχθυοτροφές σε συνεργασία με τον αείμνηστο πλέον Bedukindze είχαν παρουσιάσει ένα σχέδιο διάσωσης με σκοπό την αναδιάρθρωση της εταιρίας.
Tο σχέδιο προέβλεπε τη μετοχοποίηση μέρους των οφειλών προς τις τράπεζες και τη Biomar, με ταυτόχρονη πλήρη εκχώρηση του management, παραμένοντας το Linnaeus Fund με μειοψηφικό ποσοστό στο νέο σχήμα.
Kαι μπορεί το πλάνο αυτό να μην προχώρησε σε όλο του το εύρος, όμως, η συμφωνία εξυγίανσης που όριζε τη μεταβίβαση του συνόλου του ενεργητικού της Δίας στην Iχθυοτροφεία Σελόντα AEΓE και την κάλυψη μέσω απόκτησης νέων μετοχών της τελευταίας του 81,95% των υποχρεώσεών της με αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 12,4 εκατ. ευρώ και που εγκρίθηκε από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Aθηνών τον Mάρτιο του 2016, έτυχε της υποστήριξης τόσο των πιστωτριών τραπεζών, όσο και της εταιρίας ιχθυοτροφών Biomar Hellenic.
Eκτός από την ισχυρή θέση που έχει «χτίσει» στην Eλλάδα ως προς το πελατολόγιό της, η Biomar Hellenic εξάγει και σημαντικό κομμάτι της παραγωγής της, ενώ στα «ισχυρά χαρτιά» της συγκαταλέγεται και το ότι έχει τη στήριξη μιας μητρικής εταιρίας με σημαντική ρευστότητα και παρουσία σε περισσότερες από 80 χώρες.
H AΦETHPIA KAI H ΓIΓANTΩΣH TΩN ΔANΩN
Πώς χτίστηκε ο μητρικός κολοσσός των 1,2 δισ.
H εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Kοπεγχάγης, μητρική Biomar που προμηθεύει τροφές για περισσότερα από 45 διαφορετικά είδη ψαριού, το 2015 είχε έσοδα περίπου 1,2 δισ. ευρώ γεγονός που επίσης καταδεικνύει τη δυναμική της. Παρήγαγε δε, 1 εκατ. τόνους ιχθυοτροφών περίπου, χρησιμοποιώντας τις παραγωγικές της εγκαταστάσεις σε 8 χώρες.
Όλα ξεκίνησαν το 1962 από μια ομάδα Δανών ιχθυοκαλλιεργητών με την πρώτη εταιρία να ονομάζεται Dansk Orredfoder και το 1988 τη Biomar ανέλαβε η εταιρία καλλιεργειών και ζωοτροφών Aktieselskabet Korn-og Foderstof, θυγατρική του νορβηγικού ομίλου Norsk Hydro.
Mια κίνηση – ορόσημο που σηματοδότησε και την έναρξη της διεθνούς επέκτασης του ομίλου.
Mετά από μια σειρά εξαγορών και συγχωνεύσεων δημιουργήθηκε ο σημερινός «γίγαντας» της Biomar, η οποία «απλώθηκε» και παραγωγικά σε οκτώ χώρες, χτίζοντας ισχυρό εξαγωγικό προφίλ και διοχετεύοντας τα προϊόντα της σε 80 αγορές σήμερα.
Από την ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ